AZ O-2313

Masterplan 2010 - Organisationsentwicklung bei Germanwatch

Projektträger
Germanwatch e.V.,
53113 Bonn
Bewilligungsdatum
26.09.2011
Projektzeitraum:
01.06.2011 – 31.12.2012
Fördersumme:
10.000 EUR
Gesamtkosten
12.500 EUR
Projektbeschreibung
Die politische Bedeutung des Projektträgers ist in den letzten Jahren stark gewachsen, entsprechend stieg die Zahl der Mitarbeitenden. Um den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden und eine angemessene Balance zwischen Administration und Programmarbeit zu erzielen, begann Germanwatch im Sommer 2011 mit einem Organisationsentwicklungsprozess. Er wurde von einer internen Gruppe organisiert und durch ein Beratungsunternehmen professionell begleitet.
Ein wesentliches Ergebnis war, dass durch die Berufung von Teamleitern eine Leitungsebene zwischen Geschäftsführung und Teams installiert wurde. Damit haben die jeweiligen Arbeitsbereiche mehr Verantwortung übernommen und sie können effizienter arbeiten. Ebenso hilfreich ist die transparente Strukturierung von Planungsprozessen und Zuständigkeiten. So gehört z.B. zur politischen Jahresplanung ein klarer Ablaufplan – was wird vom wem zu welchem Zeitpunkt erarbeitet – und eine Zielmatrix für die einzelnen Teams, anhand derer sich der Erfolg der Arbeit messen lässt.
Die Umsetzung der Umstrukturierungen verlief in bemerkenswerter Weise konfliktarm. Trotz gelegentlicher Reibungspunkte kam es nicht zu einer Frontenbildung, sondern eher zu einer Aufbruchstimmung. Es hat sich offenbar bewährt, dass der gesamte Prozess schrittweise und mit viel Sorgfalt, Transparenz und Umsicht durchgeführt wurde.
Die Förderung durch die Stiftung hat es insbesondere ermöglicht, die äußerst wertvolle externe Beratung einzubeziehen.